الجدول الزمني
المنهج التدريبي
| الشهر | الأسبوع | اسم الدورة | الساعات | المحاور الرئيسة | المخرجات |
|---|
| الأول | الاول |
المنهجية العلمية للتخطيط في القطاع الحكومي |
20 ساعة( 4يام) |
المفاهيم _الانواع _المعايير |
الكفاءة في تقييم الخطط |
| الثالث |
مهارات القيادة والاتصال |
20 ساعة (4 أيام ) |
أنماط القيادة، صناعة القرار، حل المشكلات، فن الاقناع، إدارة الاجتماعات |
قائد واثق وقادر على اتخاذ القرار |
| الثاني | الأول |
مفاهيم وتطبيقات مؤشرات الاداء |
20 ساعة (4) ايام |
أنواعها _مستهدفاتها _قياسها |
تصميم أدوات قياس المؤشرات |
| الثالث |
التحول الرقمي للقيادات |
20 ساعة |
تحليل وحوكمة البيانات، الأمن السيبراني، مفاهيم AI، تطبيقاته القيادية |
قرارات مبنية على البيانات ووعي رقمي |
| 3-5 | (12) أسبوع |
برنامج اللغة الإنجليزية للقيادات الواعدة |
108 ساعة ( 4) أيام في الأسبوع |
المحادثة القيادية، التواصل المهني، إدارة الاجتماعات، العروض التقديمية، التفاوض، والتواصل الدولي. |
قدرة المشارك على التحدث بثقة وطلاقة باللغة الإنجليزية في المواقف القيادية والمهنية المختلفة |
